今年，陶瓷浴室企业的压力越来越大，仅进入金九银十年代建材市场仍不温不火就让企业头疼。面对压力，陶瓷浴室应该如何摆脱麻烦？许多企业选择了价格战的捷径，但发现速度不达到，但使企业陷入了更被动的境地。因此，为了解决这个困难，我们仍然需要稳定地战斗。
       最近，陶瓷企业面对原燃料价格上涨，劳动力成本上升，经营成本逐年上升，陶瓷行业低成本时代已经结束，随之而来的是高成本时代为未来的主流。
       高成本时代是对陶瓷行业的巨大考验。在这方面，陶瓷企业应该清楚地认识到，高成本对陶瓷企业的危险和潜在危害必须采取有效措施来积极应对。
       管理模式，消除浪费，提高生产效率，解决成本压力。降低成本：通过优化配方、材料替代、简化工艺、提高质量等级率，降低生产成本、营销成本、管理成本、财务成本等。提高效率：优化和重建生产、管理和运营的实施过程，从根本上为降低成本创造条件。控制：控制成本将为降低采购成本、库存周转率、资产周转率、人力资源成本、时间成本和效率成本奠定基础。
       提高产品单价是本能的反映。面对成本压力，许多陶瓷企业采取了最直接、最有效的方法来解决成本压力--价格上涨。据报道，自今年以来，佛山一些知名卫生洁具品牌不怕市场销售压力，提高了产品价格，潮州一些卫生洁具企业由于生存压力也提高了相关产品价格，陶瓷卫生洁具行业上涨。业内人士预测，2011年将有越来越多的卫生洁具品牌加入价格上涨的行列。提高价格是一种外观，它不应该是成本的转移，只是由消费者支付。其背后还需要陶瓷企业从产品附加值、技术内容、质量等方面不断提高，以实现高质量、高附加值、高价值、高价格的顺序延迟。
       陶瓷浴室行业的高压时代表明，新的竞争模式和模式正在形成形成一种新的竞争模式和模式。因此，陶瓷浴室企业要实现可持续的科学发展，必须坚持调整行业、产品结构和改变发展方式，围绕节能减排、清洁生产、注重环境保护、依法就业、增加技术创新投资、培育独立品牌、独立知识产权、建设核心竞争力等要素和环节，这是企业解决高成本压力的基础。